1、生长祛斑加盟店，建议小区域，小门店，大都量。

首先在外地已经具备一定影响力的门店很难屈尊，就算加盟也随时具备“退伍”的条件。其次，小门店的进货渠道欠好、商品种类不全，经常在本市场找大的门店调货，原本市场竞争力弱，加盟的意愿相对会比较强烈。建议，祛斑加盟店开业之前，平台总部可以凭据其所在区域、门店面积差别，预先计划好多种进货“套餐”，再凭据加盟店自身特点譬如店主的擅长偏向，微调“套餐”商品种类，推荐给加盟店最合理的“套餐”。本着“投入低、上手快”的原则，结合“周期结款、稳步生长”的大目标，把加盟店当成平台总部的孩子，花时间培养，不要急于要求回报。

2、建立内部信息共享平台，实时宣布新奇特优产品、行业资讯、价格涨跌、坐销经验等。真正让祛斑加盟店心里有底、有奔头，真正免去加盟店大宗的进货事情、库存用度，让他们放下担负，集中精力做好“销”这一环的事情。等赚取利润、尝到甜头以后，自然离不开平台总部这棵“大树”，自然也很少爆发付款违约、收货欺诈等个体不良现象了。

3、建立一条独立的信息反响通道，专人卖力，随时了解祛斑加盟店的销售动态，实时处理加盟店滞销商品的“换”与问题商品的“退”。最后，充分利用加盟店广泛各地的优势，大宗收集市场信息、切脉市场动态，以便更早做出准确市场预判，实时调解战略战术、确保平台大偏向不蜕化。假以时日，各加盟店都运营良好、步入正轨之余，平台总部经常组织一些交流、学习的聚会，或者文化娱乐方面的休闲，营造更好的各人庭气氛，甚至各人伙众筹资金去拓展其他项目也未尝不可。